2023年1月29日、30日，海南旅投long党委委员，long8控股、long8官网党委书记、董事长刘海荣率队先后到海口long、屯昌分long、定安分long检查节后春运生产工作，并实地调研指导当前重点工作。long8官网客运事业部、办公室，海口long、屯昌分long、定安分long等相关负责人陪同调研。

▲海口long

调研过程中，刘海荣实地察看了各分long客运站客流、安全生产及相关项目建设情况，认真听取了各分long生产经营、重点项目推进、安全生产等工作的汇报，并向一线工作人员致以新春问候，对其在春节期间坚守岗位、连续奋战给予充分肯定，感谢大家在新春佳节里舍小家、顾大家，为维护春节期间旅客出行安全顺畅付出的辛劳。

▲屯昌分long

刘海荣要求，要严格执行上级主管部门关于春运各项工作部署，时刻绷紧安全生产这根弦，压实安全生产主体责任，有序做好高峰期旅客疏运工作，打造平安春运、温馨春运，确保春运期间人民群众生命财产安全。

▲定安分long

刘海荣表示，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是海南自由贸易港封关运作的关键之年。要进一步优化班线运输结构，调整站场客运功能，深挖场站商业资源及首末端定制业务，持续发展新动能，为企业高质量发展和海南自贸港建设做出新的贡献。

在海口long，他强调，一是要清晰工作目标，明确责任分工，落实挂图作战机制，确保各项经营目标和工作任务按期按质按量完成。二是要对各个业务板块的收入来源和管理成本进行详细梳理分析，理清盈亏平衡点，寻找新的创收突破点，实现业务增收增效。三是要充分发挥企业品牌优势，拓展通勤用车业务，盘活闲置运力，提高租包车业务收入。四是要做好场站客运功能调整后，场地利用和商业开发工作，最大化提高场站经营效益；要加快推进充电桩（站）布局建设，发展新业态，提高场站增值效益。五是要以信息化赋能营销工作，积极采取线上和线下的多样化营销手段，提高企业知名度和客户满意度，促进企业持续健康发展并实现扭亏为盈的华丽转身。

在屯昌分long，他要求，一是做好重点项目推进工作。要加大力度推进充电桩项目及旅游驿站项目建设工作，为long创造新的利润增长点。二是大力发展新型客运。要根据市场需求自主灵活运营定制客运，积极承揽团队用车、散客用车等租包车业务，确保新型客运业务多点开花。三是加强营销宣传工作。领导班子要率先垂范，亲自带队深入机关、企事业、乡镇农场等地开展营销工作，同步抓好线上、线下营销，切实以营销带动创新转型。四是加大新站商铺土地招租工作力度。要充分利用市场调研结果，盘活闲置土地资源，做好招租工作，提升土地价值。五是持续做好内控管理工作。要做好车辆三大成本、水电费等管控工作，并通过优化调整分流等措施节约人工成本，助力long降本增效。六是做好人才培育工作。进一步推进人员的教育培训工作，提高队伍整体水平，为新业务的开展提供人才支撑。

在定安分long，他强调，一是要认真分析2022年生产经营中存在的问题和不足，集思广益、献计献策，安排部署好今年的总体工作；二是要深挖主业市场潜力，结合实际情况在车型配置、发班密度、运力调整等方面增强市场竞争力，吸引客源回流，增加收入；三是抓好增量业务，大力推动租包车、充电桩等业务发展，加强与兄弟单位的沟通联系，携手拓展租包车客运市场，不断探索新的利润增长点；四是抓好成本控制，进一步加强车辆运营三大成本管控、优化员工队伍结构等，实现long降本增效；五是要加快推进定安汽车总站项目的建设进度以及谋划好老汽车站的商业开发，以项目建设推动long高质量发展。