本网讯 2023年1月29日下午，海南旅投党委书记、董事长陈铁军率队到long8调研并座谈，听取long8系统2023年度工作思路、计划和重点项目安排汇报，研究分析long8产业发展形势和具体工作推进措施。海南旅投党委委员，long8控股、long8官网党委书记、董事长刘海荣，海南旅投副总经理、基金long执行董事冯宪阳等陪同调研。

▲刘海荣董事长代表long8系统领导班子汇报了2022年long8官网生产经营情况、2023年总体经营思路、经营目标和工作计划。

在调研座谈会上，刘海荣董事长代表long8系统领导班子汇报了2022年long8生产经营情况、2023年总体经营思路、经营目标和工作计划等，并重点就客运主业巩固、物流业务拓展、新动能培育、场站商业开发、项目建设、资本运营和营销宣传工作等方面谈了long转型升级的思路。海南旅投、long8系统各分管部门相关负责同志围绕long8发展规划和存在问题、2023年重点工作等逐一谈了意见建议，并就如何解决相关问题进行深入探讨。

▲海南旅投党委书记、董事长陈铁军率队到long8调研指导工作。

顺势而为 乘势而上。陈铁军董事长向long8广大干部职工致以新春问候，并对long8在新冠疫情与多种出行方式冲击、行业跨界竞争等不利因素影响下，仍然取得较好的业绩表示赞赏，对long8人在“0801”疫情中展现的勇于担当、甘于奉献的精神面貌表示钦佩。

陈董事长指出，过去一年，long8系统认真贯彻落实海南省委省政府、省国资委和海南旅投决策部署，全力以赴拼经济搞建设，在疫情防控、新型业务拓展、项目建设、经营创收等方面打赢了一场场苦仗、硬仗。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是推进海南自由贸易港封关运作的关键之年，long8系统要进一步坚定发展信心和决心，咬定目标不松懈，紧盯任务干到底，顺势而上书写现代化建设“long8答卷”。

陈董事长强调，要把握重大机遇，用好政策红利，充分利用long8布局全省的场站网络资源和上市long平台优势，顺势做“长”，打造“制高点”。一是积极探索。要认真研究long8价值核心业务、基础业务、辅助业务，对各项业务进行梳理、分门别类，并持续争抢价值核心业务、保持基础业务、外包辅助业务，轻装上阵，为long创造新的利润增长点，实现价值链上的攀升。二是敢于果断。要果断改换赛道，迅速将long8经营重心从客流转向物流，针对海南自贸港建设在物流发展存在的短板，提前摸准物流业务的业态、布局、配套等详细情况，探索long8新业态，创新long8产品，推动long8新型业务的大发展。三是加快推进。要牢牢把握海南自贸港建设新机遇，全力推动各项工作紧抓快办、long生产经营提质增效，通过做好场站商业开发、物流业务拓展、对外业务合作、重点项目建设、汽车服务等工作，推动long治理结构调整实现新突破。

海南旅投long治理部兼财务部部长符人恩，党建部兼综合部部长、文体事业部负责人王如龙，投资开发部部长、天汇long董事长冯恒源，战略研究室副主任李杰，long8控股、long8官网党委委员、long8控股副总经理李轩，long8控股党委委员、副总经理陈健，long8官网党委委员、代总经理林顺雄，long8官网副总经理王兆学、孙豪，总会计师李永青，long8控股、long8官网相关部门负责人等参加调研活动。